-
“配合国家战略服务好中国市场”
——访艾默生电气公司亚太区总裁杨绍曾尽管艾默生电气公司（以下简称艾默生）在大众心中的形象不太突出，但其绩效在业界有口皆碑。这家公司连续53年每股红利增长，是少数获得50年或以上红利增长的上市公司。除通过技术创新带动公司增长外，它还运用一套动态的方法——“管理过程”——进行管理，这是取得长期持续绩效增长的关键。“管理过程”帮助艾默生研究...
-
风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲
(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...
-
“保持价格、原材料和客户服务的全球一致性”-访捷普公司亚太区总裁比尔•穆耶
作者: 王亦丁有一家电子制造服务商，你也许会对它心存敬意。它的客户名单堪称豪华: 思科、朗讯、诺基亚、飞利浦、惠普等 150 家公司。当新经济的宠儿们在市场上攻城掠地时，那些依靠运营工厂、生产产品获取利润的旧经济公司早已繁华不再。然而，捷普（Jabil Circuit）却是个例外。捷普已经连续十年保...
-
“本地化的力量”-访宜家家居亚太区总裁杜福延
作者: 王亦丁穿过拥挤的卖场，从员工通道走进二楼办公区，面前是一个超过 200 平方米的开放型办公平台，流水线般的电脑工位前，身黄色 T 恤、背上印有蓝色宜家（IKEA）标志的员工在忙碌。靠近办公平台北侧的一角，杜福延（Lan Duffy）正侧身坐在椅子上，与供应商通电话。他甚至没有一间独立的办公室...
-
2016中国最具影响力的25位商界女性
《财富》中文版——近年来，女性在大公司的领导群体中形成了一股显而易见的力量。这次的上榜人选虽然年龄跨度很大—从40后到70后，但共同点是她们都有着丰富的人脉、商业资源以及强大的沟通能力。她们有的在中国西部引入资源，发展中国急需的职业教育；有的在保护主义盛行的外部环境下继续推动全球化和国际贸易；有的在...
-
“加盟施耐德电气，享受挑战，享受增长”
—访施耐德电气全球高级副总裁、中国区总裁朱海世界正在迎接能源革命时代的到来。全球能效管理专家施耐德电气也推出了未来三年的“新公司”规划。这家拥有十万员工、有170年历史的法国公司，如何在新的能源革命时代重塑其竞争力？为此，《财富》（中文版）最近采访了施耐德电气全球高级副总裁、中国区总裁朱海先生。访谈中，他与本刊编辑王亦丁分享了施耐德在中国所面...
-
“中国已成为仅次于美国的第二大市场”-访Emerson大中华区总裁任锦汉
作者: 李全伟成立于 1890 年的美国艾默生电气公司（以下称 Emerson）是长期持续赢利的美国公司中的佼佼者: 连续 43 年保持利润和每股收益增长。这家总部位于圣路易斯市的公司已经从最早生产电机和风扇的厂商转变成全球最大的机电、仪表等设备和方案的生产及销售集团之一。Emerson 公司 20...
-
“回顾过去是为了感受进步”
——访欧特克公司亚太区总裁魏柏德欧特克公司亚太区总裁魏柏德（摄影：Philip Gostelow）有人认为欧特克公司（Autodesk）是世界上最酷的公司之一，因为他们借助软件让一些比他们更酷的人撼动了其他所有人的感官体验。当《阿凡达》打破了人们想象力的极限以后，欧特克作为伟大电影的幕后功臣也逐渐为人们所知。事实上，在过去的15年...
-
企业越来越绿是一种进化─访PPG工业公司亚太区总裁谢玮德
从 1883 年到 2008 年，从美国第一家玻璃工厂到全球销售额近 123 亿美元的跨国化工集团，PPG 工业公司（以下简称 PPG）走过了 125 年的历史。它最早从玻璃产品起家，先后涉足工业涂料、包装涂料、平板玻璃、加工玻璃、连续拉丝玻璃纤维、特种化学品等领域，如今业务逐渐集中于涂料、光学产品...
-
努力成为好伙伴、好雇主，并推动增长-访派克汉尼汾亚太集团总裁约•维塞克
作者: 高德思（Thomas Gorman）位于俄亥俄州克利夫兰的派克汉尼汾（Parker Hannifin Corp.）是一家多元化的工业产品制造商，以生产传动和控制设备而著称。派克汉尼汾在全球有约 5 万名员工，在 2005 年《财富》美国 500 强中排名第 298 位，销售收入为 71 亿美...
时间：
作者：
关键词：
